-
未來的員工什么樣？情商要高，還能和機(jī)器人共事
在蒙特利爾舉辦的《財(cái)富》最具影響力的商界女性國際論壇上，思科的羅拉·達(dá)格爾在發(fā)表她對(duì)未來職場(chǎng)的看法。21世紀(jì)的人力資源管理從根本上存在一個(gè)悖論：雇主必須要培養(yǎng)高情商的員工，同時(shí)還要求他們知道怎么造機(jī)器人，怎么和機(jī)器人一起工作?！扒樯瘫戎巧讨匾枚唷！彼伎萍幽么蠊镜目偛昧_拉·達(dá)格爾在上周于蒙特利爾舉...
-
谷歌臨時(shí)工：公司未給與我們公允待遇
如要確保谷歌的搜索結(jié)果不會(huì)充斥不良內(nèi)容，那么分包搜索質(zhì)量評(píng)估員是不可或缺的。圖片來源：GETTY你可能會(huì)經(jīng)常使用谷歌搜索引擎，但不大可能會(huì)想到像我這樣的分包商。我們的工作是為了提升搜索結(jié)果的安全性和相關(guān)性。在一個(gè)普通的工作日早上，我會(huì)坐在俄克拉荷馬州喬克托市家中的電腦旁，開始一整天作為谷歌搜索評(píng)估員...
-
如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會(huì)覺得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時(shí)，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動(dòng)別人時(shí)，看似無法化解的困惑就變得相對(duì)清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對(duì)成功的領(lǐng)...
-
14個(gè)跡象表明你有高情商
人的情緒很容易就會(huì)失去控制。正因如此，情商（EQ）對(duì)我們來說才尤為重要。如果你有能力判別自己和他人的情緒，理解情緒的強(qiáng)大影響力，并且由此調(diào)整自己的思考和行為，那么你成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的機(jī)率就會(huì)大大增加。情商并不是天生的，它和其他任何能力一樣，需要不斷打磨才能日臻完善。那么有沒有可能你已經(jīng)擁有了很高的情商，...
-
李湘前夫、I Do鉆戒創(chuàng)始人李厚霖成“老賴”
中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)信息顯示，近日，因被執(zhí)行人履行情況全部未履行，“I Do”品牌創(chuàng)始人李厚霖被天津市濱海新區(qū)人民法院列為失信被執(zhí)行人。...
-
情商與影響力
特約作者: 吳岱妮、Alan Kahn情緒智能: 情緒是一筆寶貴的資產(chǎn)情緒智能（Emotional Intelligence，EI）是一種通過有效整合思考與情緒而達(dá)成最佳決策的能力。情商（Emotional Quotient，EQ）是指情緒智能的商數(shù)。正如我們熟悉的“智商”用“IQ”表示一樣，“情緒...
-
One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
-
The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
-
人亡政未息，這位明星高管的理念得以延續(xù)
作為凱撒醫(yī)療集團(tuán)（Kaiser Permanente）有名的前首席執(zhí)行官，于去年11月逝世、年僅60歲的伯納德·泰森，是他那一代人中最有影響力的醫(yī)療管理者之一。他的突然離去，讓許多人認(rèn)為，由他倡導(dǎo)的重要改革，即關(guān)注人類健康的社會(huì)決定因素，也將因此停止。幸運(yùn)的是，并沒有如此。他的遺孀丹尼斯·布拉德利·...
-
如何運(yùn)用情商改變自己的狀態(tài)？
問：無論處于什么樣的境遇，人的觀念和態(tài)度都會(huì)影響到對(duì)自己能力的認(rèn)識(shí)。但是，我總是揪著問題本身不放，而沒有將注意力放在如何解決上面，愛鉆牛角尖，也沒考慮到后果。對(duì)于有人在處理問題的過程中的求助，我也不知道怎么說不，或者不知道怎么直接拒絕（別人讓我?guī)兔r(shí)候，往往是我已經(jīng)挺煩，但還是給了他們幫助）。我該怎...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
